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數字企業經營之道虛擬仿真實驗平臺是專為培養數字人才打造的一款專業綜合實驗平臺，它以“工業4.0”為背景，以“智能產品制造企業”為對象、集成“ERP理論、數字化轉型理論、數字技術、敏捷制造、數據可視化”等構建實驗仿真模型，并應用多點觸控技術、虛擬仿真技術和大數據可視化技術等技術實現涵蓋企業數字化戰略轉型、全面預算管理、智能生產、數字營銷、數字財務、智能物流、數據分析、績效分析等多維度的仿真。
實驗仿真模型主要由財務中心、生產中心、營銷中心、物流中心、研發中心以及數字中心六大區域組成，學生扮演企業總裁、財務總監、生產總監、數字營銷總監、數字物流總監、數字總監等職位，在模擬6～8個會計年度經營中體驗企業如何通過數字化轉型提升生產經營效率、重塑價值創造，并在數據分析中理解數據是一種新型生產要素。
平臺以“情景學習理論”為基礎，以數字經濟時代的“智能生產制造企業”為模擬對象，應用企業ERP管理思維與數字化思維，通過應用多點觸控技術、虛擬仿真技術、大數據可視化技術等多種技術實現對企業涵蓋決策層、管理層、業務層三個層次以及戰略管理、財務管理、生產管理、采購管理、研發管理、營銷管理、團隊建設等多個活動主題進行仿真模擬。學生在該平臺通過分組對抗、角色體驗、團隊合作等方式，構建對現代企業的“全景認知”，深度體驗數字經濟時代一家企業如何實現價值創造的過程。
多點觸控平臺共劃分為生產中心、物流中心、營銷中心、研發中心以及財務中心等5大區域，學生按5～6人劃分為不同組，每組分別代表一家不同的現代生產制造企業。每個小組成員將分別擔任公司的重要職位，如企業總裁、財務總監、營銷總監、生產總監、物流總監等，要連續從事6～8個會計年度的企業經營活動, 每組要在客戶、市場、資源及利潤等方面進行一番真正的對抗與較量。
平臺優勢
1.全新的數字化企業經營理論
平臺以企業數字化轉型理論構建全新實戰任務情景，學生通過“做中學”掌握數字化戰略制定、數字化組織變革、數字化設施建設、數字化產品開發、數字化生產運營等知識，深刻理解企業如何應用數字技術和數據要素實現流程優化、商業模式創新與價值創造。
2.逼真的數字化實戰場景
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1）工業4.0生產場景。融入智能穿戴類產品、智慧工廠、智能生產、機器人、智能倉庫、智能物流、綠色生產等仿真元素，使學生置身“智能化”、“無人化”生產場景，體驗傳統制造向智能制造的轉變。
（2）多元化投融資場景。融入發行/投資企業債、發行/投資國債等仿真元素，學生體驗多元化投融資場景，在價值創造中理解風險與收益關系。
（3）商業模式創新場景。融入工業互聯網、數據中心、智能算法、電商平臺、智能合約等仿真元素，使學生置身“數字化”、“敏捷化”經營場景，體驗數字化驅動業務模式創新。
（4）不確定外部環境場景。融入好、中、差經濟狀態、勞動力工資動態變化、產品需求個性化、投融資收益不確定等仿真元素，使學生置身經濟環境、人力資源市場、產品市場、資本市場等外部環境動態變化中，體驗變化中尋求最滿意決策。
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